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Qu’est-ce qu’un bilan prévisionnel ?

Pour tout dirigeant ou responsables administratifs et financiers (RAF), la stabilité financière est la préoccupation majeure. Naviguer à vue n’est plus une option, pour assurer la pérennité de votre activité et convaincre vos partenaires, vous devez anticiper. C’est ici qu’intervient le bilan prévisionnel. Véritable boussole de votre stratégie, ce document financier ne se contente pas d’aligner des chiffres : il valide la cohérence de votre projet et sécurise votre avenir. Mais comment le construire sans erreur ? Quels ratios surveiller pour garantir votre solvabilité ? Suivez notre guide dédié au bilan prévisionnel et transformez vos prévisions en véritable outil de pilotage et de persuasion.

 

Résumé de la page :

  • Le bilan prévisionnel projette le patrimoine futur de l’entreprise. Il valide la faisabilité d’un projet et rassure les investisseurs.
  • Un bilan prévisionnel liste l’actif (ce que l’entreprise possède) et le passif (ses dettes). Son équilibre est crucial pour la gestion et la crédibilité.
  • Pour construire un plan prévisionnel rigoureux, il est nécessaire de suivre des étapes clés : collecte de données, estimation des flux et équilibrage de l’actif et du passif.
  • L’analyse du bilan prévisionnel passe par la compréhension de concepts tels que les fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement et la trésorerie nette, pour anticiper la santé financière de votre projet.

Définition du bilan prévisionnel

Le bilan prévisionnel est une projection financière qui représente la situation patrimoniale de votre entreprise à une date future donnée, généralement à la clôture des trois premiers exercices comptables. Contrairement au bilan comptable qui fige le passé, le prévisionnel anticipe l’avenir. Il dresse un état des lieux de ce que l’entreprise possédera (son actif) et de ce qu’elle devra (son passif) à la fin de chaque période projetée.

La réalisation de ce document répond à trois enjeux majeurs pour les dirigeants ou les RAF :

Création d’entreprise

Lors de la phase de lancement, le bilan prévisionnel est la pierre angulaire de votre business plan. Il permet de vérifier la faisabilité financière du projet.

En posant des chiffres sur votre stratégie, vous vous assurez que votre modèle économique tient la route et que la structure financière initiale est saine.

Demande de financement

Que vous sollicitiez un prêt bancaire ou que vous cherchiez à lever des fonds auprès d’investisseurs, le bilan prévisionnel est exigé.

Il sert à rassurer vos partenaires financiers sur la capacité de votre entreprise à rembourser ses dettes financières et à générer de la valeur. Il prouve le sérieux de votre démarche et la maîtrise de votre sujet.

 

Suivi de performance

Pour les entreprises établies, le bilan prévisionnel devient un outil de pilotage. Il permet de fixer des objectifs clairs et de comparer, en cours d’année, les réalisations par rapport aux prévisions.

C’est un instrument d’aide à la décision qui permet d’ajuster le tir avant que les écarts ne deviennent critiques pour la trésorerie.

 

Que contient un bilan prévisionnel ?

Pour construire un bilan prévisionnel cohérent, il est essentiel de comprendre sa structure. Comme tout bilan, il doit être équilibré : le total de l’actif doit toujours être égal au total du passif.

 

L’actif : ce que possède l’entreprise

L’actif regroupe l’ensemble des éléments que votre entreprise utilisera pour son activité. On les classe généralement par ordre de liquidité croissante :

  • L’actif immobilisé : Il s’agit des biens destinés à rester durablement dans l’entreprise. On y trouve les immobilisations incorporelles (logiciels, brevets, fonds de commerce), corporelles (machines, mobilier, véhicules, aménagements) et financières (cautions, titres de participation).
  • L’actif circulant : Ce sont les actifs qui changent rapidement au cours du cycle d’exploitation. Cela inclut les stocks (matières premières, produits finis) et les créances clients (factures émises mais non encore réglées).
  • La trésorerie : Elle correspond aux disponibilités immédiates de l’entreprise (argent en banque et en caisse).

 

Le passif : ce que doit l’entreprise

Le passif recense les ressources qui ont permis de financer l’actif. On les classe par ordre d’exigibilité croissante :

  • Les capitaux propres : Ce sont les ressources stables de l’entreprise. Ils comprennent le capital social (apport des associés), les réserves (bénéfices non distribués) et le résultat de l’exercice (bénéfice ou perte).
  • Les dettes financières : Elles regroupent les emprunts bancaires et les comptes courants d’associés.
  • Les dettes d’exploitation : Il s’agit principalement des dettes fournisseurs et des dettes fiscales et sociales (TVA à payer, charges sociales, impôts).

 

Comment faire un bilan prévisionnel ?

La construction d’un bilan prévisionnel rigoureux ne s’improvise pas. Elle nécessite de la méthode et une bonne connaissance de votre marché. Chez Naviso, nous recommandons d’utiliser des outils adaptés pour limiter les risques d’erreurs. Voici les étapes incontournables.

Collecter les données financières

Avant de remplir les cases, vous devez réunir toutes les informations nécessaires. Si votre entreprise existe déjà, appuyez-vous sur vos bilans antérieurs. Pour une création, l’étude de marché est indispensable pour poser des hypothèses réalistes. Listez vos investissements prévus (matériel, site web, travaux) et vos modes de financement (apport personnel, emprunt).

Estimer les ventes et les charges

C’est souvent l’exercice le plus délicat. Vous devez évaluer votre chiffre d’affaires prévisionnel mois par mois. Soyez prudent et réaliste : il est préférable de sous-estimer légèrement les ventes plutôt que de se retrouver en difficulté de trésorerie. Parallèlement, listez toutes vos dépenses prévisionnelles : achats de marchandises, loyer, assurances, salaires, honoraires comptables, marketing, etc.

Construire l’actif et le passif

Une fois les flux estimés, vous pouvez remplir le tableau du bilan.

  • À l’actif : Intégrez vos investissements (nets des amortissements), évaluez vos stocks finaux et calculez vos encours clients en fonction des délais de paiement accordés.
  • Au passif : Reportez le capital, le résultat issu du compte de résultat prévisionnel, le montant restant dû des emprunts, et calculez vos dettes fournisseurs et fiscales selon les délais de règlement.

Vérifier l’équilibre du bilan

L’étape de validation est cruciale. L’actif doit être parfaitement égal au passif. Si ce n’est pas le cas, une erreur s’est glissée dans vos calculs ou dans la logique de vos flux (souvent au niveau de la trésorerie ou de la TVA).

Pour sécuriser cette étape et gagner en productivité, l’utilisation de logiciels comptables performants est vivement conseillée. Ces solutions automatisent les calculs, garantissent la cohérence des tableaux financiers et facilitent les mises à jour de vos scénarios.

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Interpréter un bilan prévisionnel

Produire un tableau est une chose, le faire parler en est une autre. L’analyse du bilan prévisionnel permet d’anticiper la santé financière de votre future structure grâce à quelques indicateurs clés.

 

Le Fonds de Roulement (FR)

Le FR correspond à l’excédent des ressources stables (capitaux propres + dettes financières à long terme) sur les emplois stables (immobilisations).

Interprétation : Un FR positif signifie que vos ressources durables financent non seulement vos investissements mais couvrent aussi une partie de votre cycle d’exploitation. C’est un signe de bonne santé financière

Le Besoin en Fonds de Roulement (BFR)

Le BFR représente le décalage de trésorerie issu de votre activité courante. Il se calcule ainsi : (Stocks + Créances Clients) – (Dettes Fournisseurs + Dettes Fiscales et Sociales).

Interprétation : C’est le montant que vous devez financer pour tourner au quotidien, en attendant que vos clients vous paient. Un BFR maîtrisé est vital pour éviter les tensions de trésorerie.

La Trésorerie Nette

C’est la résultante des deux indicateurs précédents : Trésorerie Nette = Fonds de Roulement – BFR.

Interprétation : Si le résultat est positif, votre activité génère des disponibilités. S’il est négatif, vous devrez trouver des financements à court terme (découvert bancaire) ou revoir votre plan de financement (augmenter le capital ou l’emprunt).

Exemple de bilan prévisionnel simple

Pour vous aider à visualiser, voici un exemple simplifié d’un bilan prévisionnel à la fin de la première année (Année N) pour une société de prestation de services.

 

Actif Montant (€) Passif Montant (€)
Actif Immobilisé Capitaux propres
Matériel informatique (net) 2 500 Capital social 5 000
Site internet 1 500 Résultat de l’exercice (Bénéfice) 4 500
Total Actif Immobilisé 4 000 Total Capitaux Propres 9 500
Actif Circulant Dettes
Créance Clients 4 000 Emprunt bancaire (restant dû) 3 000
Trésorerie (Banque) 8 500 Dettes Fournisseurs 2 000
Dettes Fiscales et Sociales 2 000
Total Actif Circulant 12 500 Total Dettes 7 000
TOTAL ACTIF 16 500 TOTAL PASSIF 16 500

 

Synthèse de l’exemple :
Dans cet exemple, l’entreprise présente une situation saine.

  1. Équilibre : Le total Actif (16 500 €) est égal au total Passif.
  2. Fonds de Roulement : (9 500 + 3 000) – 4 000 = 8 500 €. Les ressources stables couvrent largement les immobilisations.
  3. Trésorerie : La trésorerie est positive (8 500 €), ce qui offre une sécurité pour débuter l’année suivante.

 

FAQ

Quel est le meilleur logiciel comptable ?

Le choix du logiciel dépend de la taille de votre entreprise et de vos besoins en reporting. Optez pour une solution évolutive compatible avec vos outils. Consultez notre comparatif des meilleurs logiciels comptables 2026.

Qui fait le bilan prévisionnel ?

Le dirigeant est le premier responsable de ses prévisions, car c’est lui qui définit la stratégie. Cependant, la construction technique est souvent déléguée au Responsable Administratif et Financier (RAF) ou à l’expert-comptable. Chez Naviso, nous accompagnons les équipes financières dans la mise en place d’outils digitaux pour faciliter cette élaboration.

Comment on calcule le résultat d’exploitation ?

Le résultat d’exploitation mesure la performance de l’activité normale de l’entreprise, sans tenir compte des éléments financiers ou exceptionnels. Il se calcule ainsi :
Résultat d’exploitation = Chiffre d’affaires HT – Charges d’exploitation (Achats, Charges externes, Impôts et taxes, Salaires, Dotations aux amortissements).

Comment savoir si un prévisionnel est viable ?

Un prévisionnel est viable si :
1. Le résultat net est positif (ou tend à le devenir rapidement).
2. La trésorerie reste positive mois après mois, permettant d’honorer toutes les dettes à échéance.
3. Le BFR est maîtrisé et financé par un Fonds de Roulement suffisant.

12Fév2026

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