Transformation numérique des entreprises, quels impacts sur les métiers de la finance ?

Avant la transformation numérique des systèmes d’information & la mise en place de solutions de gestion dans les entreprises, les directions financières avaient des tâches relativement chronophages :

•             Saisie manuelle des données comptables et financières

•             Nombreux traitements administratifs

•             Réalisation manuelle des tableaux de bord et des états financiers

•             Gestion manuelle de la trésorerie et des budgets

Ces tâches pouvaient prendre beaucoup de temps aux DAF et le risque d’erreurs, de fraudes et de problèmes de fiabilisation des données étaient élevés. Il était alors difficile de suivre l’évolution de l’entreprise et d’anticiper les risques.

Ces dernières années, les directions financières ont connu une évolution importante dans leur rôle. Elles sont confrontées à des changements rapides sur les marchés et jouent un rôle essentiel dans le succès de l’entreprise.

Cette tendance devrait se poursuivre avec l’arrivée imminente de la facture électronique.

Les Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) ont retrouvé un rôle stratégique grâce à la transformation numérique de l’entreprise. Ils sont au centre des changements et ont pour priorité de contribuer activement à la performance des organisations. Pour cela, ils doivent s’assurer de :

• La fiabilité et la rapidité de l’établissement des tableaux de reporting
• Comprendre et contrôler les enjeux de trésorerie
• Garantir la conformité des comptabilités

De plus, avec la multiplication des solutions de gestion, il est crucial de porter une attention particulière à leur adoption afin d’assurer une conduite du changement efficace au sein du service.

Pour répondre aux nouveaux besoins et obligations notamment induits par la facturation électronique, les DAF devront se tourner vers des solutions technologiques fiables et sécurisées.

Il est donc primordial de se tenir informé des dernières tendances et des solutions innovantes afin de choisir le logiciel le plus adapté au besoin de l’entreprise.

• Automatisation des tâches chronophages
• Optimisation de la performance financière
• Amélioration de la prise de décision
• Renforcement de la conformité réglementaire
• Collaboration facilitée avec les autres services
• Économies et retour sur investissement
• Adaptabilité à l’évolution de l’entreprise

Pour conclure, les métiers de la finance ont considérablement été impactés par la transformation numérique. Au-delà des tâches liées au reporting financier, au suivi des dépenses, les directions financières sont amenées à produire des analyses prédictives afin d’orienter leur direction sur les choix stratégiques dans le but d’accroître la performance globale de l’organisation.

En 2023, après deux années de crise sanitaire, 93 % des Directions Financières envisagent d’investir dans la digitalisation de la fonction finance à court terme (enquête Pwc de novembre 2022). Elles identifient différents leviers à mettre en œuvre dont celui de se tourner vers des solutions technologiques fiables et sécurisées.

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